擎旗奋进?模范实力 | 攻坚克难、破浪前行
，他们在跃升路上勇继续

在“三年跃升行动”的征程上
，总有这样一群身影：他们以党性为炬
，在营销战场破浪前行
，在研发阵地攻坚克难
，在效劳一线坚守初心。他们用实干诠释继续
，以立异驱动突破
，将党员的先进性镌刻在岗位立功的每一个瞬间。在北汽AG贵宾会七一表扬大会上
，一批先锋模范受到表扬
，近期我们将对北汽AG贵宾会优异共产党员事迹举行系列展播
，本期为展播上篇
，让我们一起聆听他们与北汽AG贵宾会同频共振的斗争故事。

北汽AG贵宾会  优异共产党员

董玮（新媒体营销部副部长（主持事情））2024年
，全矩阵共直播3万余场
，宣布短视频5万余条
，单日线索最高突破5000条
，较2023年提升6倍；实现订单转化一万余台
，同比提升27倍。

要害（用户生长部部长）向导所有门职员开展“保接起”劳动竞赛
，实现接起率稳固坚持在90%以上。完成自主设计开爆发涯精品53项
，销售及利润均告竣阶段目的。通过加大线上线下系列运动的用户加入度、加速推动极狐APP改版与用户运营的数字化厘革、强化用户口碑运营等
，一连挖掘用户价值。

门洪新（营销治理部副部长）做好市场洞察
，为公司营销战略提供实时周全的竞争剖析
，一连打造“购车季”+“大事务”+“能量券”组合拳
，对销量份额形成强劲拉动效应
，2025年上半年就抵达去年8-9月高点水平。

陈林（销售部区域司理）认真的极狐销售川北区域6家经销商均为2024年底入网的新经销商
，2025年通过协助经销商夯实基础步队
，各都会接纳差别化营销行动
，2025年1-5月川北6城共完成批发483台
，终端零售358台
，成为小市场高份额标杆区域。

杨超鹏（售后效劳部高级主管）立异事情思绪
，建设售后效劳全板块10类190余项的焦点指标治理机制
，搭建动态数据更新模子
，为治理决议提供数据支持；主行动为
，搭建“微信+抖音”多元宣传矩阵
，策划“车主说”等系列专题
，实现图文、视频全笼罩
，相关内容累计曝光100万+。

白军伟（N80项目部开发总师）认真N80KS整车开发及项目管控等事情。拉通工程各专业与造型
，完成DG2及TG2数据高质量冻结；横展降本计划并在数据冻结历程中体现约2000元；拉通TFT小组
，在内饰功效、细腻性等起到了推进作用。

于凡（商品界说部产品企划推进岗）深耕N51项目三年
，主导全周期产品孵化
，首创“分版型移动靶定价”战略
，助力标杆版型落地；立异“模拟宣布会”机制
，提前11个月打磨卖点并纳入流程。向导项目连任集团12项评选第一
，首个达玉成年降本目的。高效完成G6过阀与AI版立项
，提前7个月启动市场导入
，实现卖点细腻化运营。精准预判竞品
，销量妄想零误差。

高常娟（开发治理部项目治理司理）自2024年3月加入Wagon项目
，完成7个大版本
，30+个小版本阀点妄想体例
，挑战中改项目12个月交付（压缩开发周期5个月）
，基于项目开发规模完成4种设置版型共计7版总预算体例与评审。

秦莹（售后效劳部高级主管）精准把控 N50 在研项目手艺计划
，严酷管控项目进度
，确保各项研发事情有序推进；同时
，坚决决议基础车型升级、降本增效等要害计划。

刘在波（轻享科技副总司理）向导轻享科技全体党员及群众
，依托轻享出行在租赁市场的优势
，深化车型结构、运营模式、营业模式与产品模式的调解与优化
，一直提升营业竞争力；直面市场内卷挑战
，制订差别化市场战略
，打赢了2024年收官战
，实现了2025年一季度开门红
，助力了极狐品牌产品在出行市场的快速结构。

安洪力（蓝谷动力产品开发部）向导团队设计搭建电芯试制线平台；攻克快充负极、梯度电极、功效电解液等要害手艺
，开发出行业领先的4C快充、185.6Wh/kg高能量密度磷酸铁锂电芯；前瞻结构钠离子、半固态及全固态电池研发并获集团立项；申请专利4项
，加入制订行业标准6项；推动实验室技改
，年节电20万元。

重视先进才华铸造先进
，学习先进才华赶超先进
，争领先进才华先进辈出
，公司全体员工要以先进典范为模范
，始终坚持"务实、极致、赢”的精神
，为推进北汽AG贵宾会“三年跃升行动”再添新彩、再建新功！